Acht Jahre habe ich als Geschäftsführerin eines Softwarehauses für Personalsoftware umfassende Erfahrungen gesammelt. Dabei fiel mir besonders auf, dass Unternehmen die Notwendigkeit der Digitalisierung durchaus erkennen, aber oftmals nicht wissen „wie“ sie das angehen können – oder wieviel Zeit sie investieren müssen. So werden IT-Projekte gerne verschoben oder erst gar nicht gestartet. Aber wer kann es sich auf Dauer leisten, digital hinterherzuhinken?

Wenn die Projekte doch begonnenen werden, werden diese schnell teuer, unübersichtlich und finden kein Ende. Es fehlt der klare Fokus auf das Wesentliche. Das muss nicht sein.

Mein persönlicher Antrieb ist es daher, Ihnen mit Hilfe meiner IT-Kompetenz und meiner Unternehmensführungserfahrung einen wesentlichen Mehrwert zu bieten: Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Wirksamkeit in Ihren Digitalisierungsprojekten.

Meine beiden Ansatzpunkte und Schwerpunkte sind daher Digitale Prozessoptimierung und Führungskräfteentwicklung für das Digitale Zeitalter. Dabei übernehme ich auf Wunsch das komplette Projektmanagement oder stehe Ihnen und Ihren Teams beratend zur Seite.